Jaime Martínez: "Palma no tiene un problema de modelo turístico: hay 50.000 plazas y 500.000 habitantes"

PalmaJaime Martínez ya ha superado los dos años como alcalde de Palma, una ciudad que él sabe que es de cada pico más compleja, también para gestionarla. Pero se le ve cómodo o, al menos, es un político experimentado que sabe no demostrar lo contrario.

Situados en el ecuador de su mandato, ¿cuáles diría que han sido dos grandes aciertos y dos errores o fracasos?

— Los dos grandes aciertos son claros: por un lado, consolidar el proyecto de ciudad que teníamos desde el principio. Esto ha sido posible gracias a la estabilidad del gobierno, que pese a estar en minoría, ha demostrado ser estable. Por otra parte, la consecución de reivindicaciones históricas, como el edificio de Gesa, Son Quint, el instituto de Son Ferriol, las escuelas de Son Gibert y Son Dameto y el cine Metropolitan. Todo esto refuerza el proyecto de ciudad. Y no hablaría de errores y fracasos, sino de temas pendientes. Existe la vivienda, unas políticas que no son de hoy para mañana. Es un reto que tenemos para los dos años que quedan. Otro es consolidar los servicios públicos mínimos que Palma merece: seguridad, limpieza y transporte.

¿Ve realista decir que ha consolidado un proyecto de ciudad en sólo dos años?

— Sí, porque desde el principio tuvimos claros tres ejes transversales para Palma: cultura, deporte y medio ambiente. En dos años, se ha hecho mucho más que antes. En medio ambiente, además de adquirir Son Quint, apostamos por una Palma más verde, con más sombras y pulmones verdes. En cultura, se ha dado un paso de gigante en programación artística, en espacios expositivos y en otras artes. Y tenemos proyectos de futuro como la recuperación de Gesa o la candidatura de Palma como Capital Cultural Europea en 2031. Todo esto tiene como objetivo ser una ciudad cohesionada social y territorialmente.

Cuando se siente que se le llama 'el alcalde promotor', ¿cómo lo vivís?

— Como una ventaja. He sido 25 años arquitecto, tengo una vida fuera de la política y una reputación profesional que avala muchas de las decisiones que tomamos. La oposición carece de argumentos para criticar nuestras políticas y recurre a descalificaciones personales. Para ellos ser promotor es una descalificación. Y yo digo que sí, que somos un equipo promotor: promotor de cultura, deporte, servicios públicos, vivienda... Si quieren criticarnos por trabajar, adelante.

¿Realmente cree que construir más viviendas ayudará a frenar sus precios?

— Puede ser parte de la solución. El problema de la vivienda no es sólo nuestra, es europeo. Y las ciudades que tomaron medidas tienen menos problemas que Palma. Debemos recordar que Palma lleva 20 años creciendo en población y no se han construido viviendas. Hemos pasado de 350.000 a casi 500.000 habitantes pero con políticas que han impedido construir: prohibiciones y descalificaciones de suelo. Ahora haremos vivienda libre, de protección oficial ya precio limitado. Esto debe dar resultado, pero no será mañana.

¿No le preocupa que las viviendas de promoción privada, que serán la mitad del total, acaben en manos de extranjeros o gente con mucho poder adquisitivo, como ha ocurrido en Nou Llevant?

— Nuevo Levante es un buen ejemplo de lo que no debe hacerse: mil viviendas de lujo y ningún control. Es lo que permitieron los gobiernos de izquierdas en los últimos ocho años. La propuesta que hace el Govern y que el Ayuntamiento asume como suya es diferente: habrá vivienda libre, sí, pero también con precios limitados y vivienda social. Además, en condiciones como haber residido en Palma durante cinco años, que es lo que tenemos ahora, y nos planteamos ampliarlo a más años.

¿A cuántos años?

— No lo sé todavía, debe estudiarse.

Pero los pisos de precio limitado serán 300.000 euros. ¿Crees que quien puede pagar esto por un piso es alguien que no encontraba vivienda para vivir en Palma?

— Quizás el precio limitado de 300.000 euros parece alto, pero en el mercado actual es un precio contenido. Y esto debe complementarse con otras medidas, como intentar que toda la vivienda vacía y cerrada salga al mercado de alquiler. Por eso necesitamos implicación de todas las administraciones. Hace falta seguridad jurídica para que los propietarios se animen a alquilar sus pisos. Leyes como la de empleo, arrendamientos urbanos, propiedad horizontal... Todas estas leyes deben aprobarse en Madrid. También es necesario un plan estatal de regeneración de barrios, porque algunos ya han llegado al límite de su vida útil, como ocurre en muchas ciudades europeas que los están renovando totalmente.

¿Construir en suelo rústico a través de las Áreas de Transición no contradice el discurso de la sostenibilidad que desea mantener?

— Si se hace bien, no. Las áreas de transición son una herramienta urbanística aprobada hace más de 20 años por el Pacte. El gobierno anterior de izquierdas podría haberlas eliminado y no lo hizo. Ahora tenemos la oportunidad de aplicarlas de forma rigurosa, transparente y con criterios restrictivos. Palma crece cada año con 5.000 nuevos empadronamientos. No podemos decir "no" en todas las soluciones.

Si se construye más, ¿no vendrá más gente?

— Lo que está claro es que no se ha construido nada en los últimos 20 años y han venido más de 120.000 personas. Y cada año llegan otros 5.000. Debemos poner orden y planificar. Nuestros hijos y nietos tienen derecho a tener vivienda en Palma. Su futuro depende.

Podría limitarse la compra de vivienda a extranjeros si se declara Palma zona tensionada.

— Esto es una medida del PSOE que se ha aplicado en Barcelona y, por lo que sabemos, no funciona. Y en ciudades como Inca o Manacor, donde gobierna la izquierda, tampoco se aplica. La solución implica incentivar, no por imponer.

¿Es sostenible una ciudad que crece en población, en viviendas, en coches, pero no en recursos ni servicios?

— Éste es el gran reto que tenemos: conseguir la cohesión territorial y social y conseguir una ciudad 10 en movilidad. Como no se transformaba Palma mientras se crecía en población, ahora deberíamos darle la vuelta. Es más, nos hemos encontrado proyectos que van en contra de la transformación de la ciudad. La reforma del paseo Marítimo no solo no resuelve problemas, sino que los incrementa: ha eliminado 1.400 párkings y carriles de ida y vuelta a la ciudad. Y sí, una ciudad que crece exponencialmente necesita soluciones de movilidad, agua, etc. Son retos que están encarados, pero que llevan tiempo.

Los informes dicen que Palma no tiene suficiente agua potable para soportar el crecimiento previsto en el PGOU. ¿No es temerario proyectar 12.000 pisos más cuando no hay agua?

— Una cosa es la suficiencia hídrica y la otra es discutir el precio del agua. También tiene suficiencia hídrica. de subir el agua, ni la recogida de estiércol, ni ninguno de los servicios públicos que tiene el ciudadano de Palma.

¿Hará una desaladora nueva para no subir el precio del agua?

— El Govern tiene un plan de infraestructuras que incluye inversiones en desaladoras. Además, existe un proyecto histórico para una desaladora ligada a playa de Palma. Continuaremos apostando por que haya otra que pueda cubrir toda la demanda. El objetivo es explotar los acuíferos lo mínimo. También trabajamos en proyectos que reduzcan los residuos que genera la desalación, como el cloro y el hidrógeno, con tecnologías sostenibles.

Ha mencionado como reto conseguir una movilidad 10, pero su concejal ha sido reprobado por todo el resto de partidos, también Vox. ¿Qué está fallando en la gestión de la movilidad de Palma?

— Yo creo que la movilidad de Palma mejora.

¿En qué sentido mejora? Debe ser consciente de los atascos que hay.

— Los atascos van ligados a las políticas demográficas, volvemos a los 5.000 nuevos habitantes que hay cada año y que no se han realizado infraestructuras.

¿Y sobre el transporte público?

— El transporte público es gratuito de forma universal por decisión de Madrid, lo que ha hecho que el número de usuarios pase de 40 a 60 millones en dos años.

Esto es positivo. ¿No?

— Esto es positivo, pero no ha reducido el número de coches en la ciudad. Además, el Ayuntamiento ha tenido que asumir un importante esfuerzo financiero para gestionar la demanda. Continuaremos reclamando a Madrid que nos pague la totalidad de la gratuidad, que no lo hace.

Palma está cada vez más turistizada. ¿Qué límite se pone su gobierno?

— Palma es una ciudad de 500.000 habitantes y 50.000 plazas turísticas. Por tanto, en realidad, Palma no tiene un problema de modelo turístico. Ocurre que las 400.000 plazas de Mallorca acaban en Palma para que los turistas visiten la ciudad. Yo no somos partidario de poner fronteras. Debemos estructurar la ciudad de otra manera. Mi objetivo es intentar desmasificar el centro de Palma y que otras zonas tengan también equipamientos desde donde se pueda organizar todo. Y llevar un control demográfico y turístico para modular qué flujos hay y cuáles habrá y planificar en consecuencia. Y después, hay algo importantísimo...

¿Cuál?

— Cuando se habla de políticas para la España que se vacía no deben olvidar la España que se llena, que son las grandes ciudades del litoral y territorios tan pequeños como Baleares y Canarias que acogen al 40% de los 95 millones de viajeros que llegan a España. Nos deben compensar con financiación los 50 años que llevamos con esa presión.

¿Qué hará con las 15.000 plazas de alquiler turístico ilegal que reconoce tener?

— Firmamos un convenio con el Consejo que aportará dos inspectores.

¿Dos? ¿No lo encuentra una carcajada?

— Bien, pero empecemos por algo. Además con el Consell, la Policía Local y Urbanismo se identificarán las zonas en las que hay más y se harán campañas contra el alquiler turístico ilegal y para incentivar el alquiler de larga duración.

Dijeste que no optaba a Palma Capital Cultural Europea del 2031 por incrementar el turismo, pero la campaña de presentación está dirigida a los visitantes y tiene todos los tópicos de una promoción turística.

— No diría que es una campaña cara al turismo, pero sí cara a Europa. En cualquier caso, estoy convencido de que la cultura puede ayudar a transformar el modelo turístico. Nos debe servir para ello.

Realice una programación de grandes exposiciones, de artistas con reconocimiento internacional. ¿No olvide los creadores locales y trabajar la cultura de base?

— Hemos llegado a un nivel que somos una referencia afuera. Y esto es bueno. También hemos inaugurado un espacio expositivo en Cort que no existía y en pocos meses han expuesto cuatro o cinco creadores locales.

¿Y no crees que, de haberlo ofrecido, cualquiera de estos artistas locales habrían preferido exponer al Solleric o la Lonja que a un pasillo del Ayuntamiento?

— En Solleric diría que también ha habido más exposiciones de creadores locales en estos dos años que en los ocho anteriores. Tenemos muy buena dirección, muy buen equipo y no sólo en artes plásticas, también escénicas. Los teatros municipales por primera vez tienen superávit, con todas las entradas vendidas a casi todas las funciones.

Ha realizado Rels B primer embajador de Palma. ¿Qué tipo de embajadores desea para la ciudad?

— Bien, en los próximos meses verá que nombraremos a otros embajadores. Esta figura señala a aquellas personas que han venido a Palma a aportar o que desde Palma han ido a exportar valores. Es importante explicar que Palma es sobre todo lo que no se ve en el exterior. Rels B, Dani Heredia Vidal, es un ejemplo de superación, de constancia, de mirar más allá, de salir de Son Gotleu, un entorno que seguramente te da pocas oportunidades para llegar a tenerlas todas.

Goberna en minoría y depende de Vox para los presupuestos. ¿En qué ha cedido estos dos años para evitar una crisis?

— Gobernar en minoría es un reto, y Vox es el único partido que ha querido llegar a acuerdos; los demás sólo hacen que intentar dinamitar cualquier cosa. Y de momento no he renunciado a nada y he podido sacar nuestro programa adelante. Eso sí, seguramente he hecho más cirugía y he diseccionado ciertas cosas.

En una ciudad con muchísimos más pisos vacíos en manos de fondos de inversión que de ocupados, ¿la oficina antiempleo es una cesión a Vox o una campaña de marketing, más que una medida con impacto real?

— Originalmente es una oficina de información de vivienda. Después le podremos poner nombres de antiempleo, desahucios, alquiler turístico... Y todo son preocupaciones de los ciudadanos.