Llorenç Brunet: "El Manacor del siglo XX no era nada guapo"

ManacorLlorenç Brunet (Manacor, 1971) es arquitecto por la Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallés desde 1996 y fundador de Llorenç Brunet i Associats SL en el año 2006. Hace unos días celebró que hace 30 años que ejerce e intenta transformar la fisonomía de la isla desde la ciudad perlera. Una buena oportunidad para hablar con él sobre cómo ha visto esta evolución a partir de una forma de hacer muy particular y reconocible.

¿Cómo ve su posición como referente en la arquitectura local y cómo cree que se lee ahora su obra?

— Lo más difícil es entender cómo lo interpretarán las nuevas generaciones. Todos los artistas debemos encontrar una línea propia donde nos sintamos cómodos. Los primeros años son de búsqueda para encontrar esa forma de expresión que te identifique, lo cual es trascendental.

¿Y cómo ha evolucionado su enfoque en los últimos treinta años?

— Ha cambiado muchísimo, ha cambiado la civilización. Lo que se pedía a finales del siglo XX era completamente diferente a lo que se pide ahora. La manera de vivir, la relación con la vivienda y el trabajo se han transformado, en parte por la falta de información global que teníamos entonces, lo cual nos hacía ser más 'toscos' conceptualmente. La relación con los clientes también ha cambiado, antes eran más conservadores y seguían métodos tradicionales, lo que generaba un cierto caos cuando uno intentaba introducir un diseño coherente y detallado. Poco a poco, tanto nosotros como la industria local fuimos adaptándonos para poder construir los proyectos de manera ordenada.

¿Obra pública o obra privada?

— Son posiciones muy diferentes. En la obra privada, eres un canalizador de las necesidades del promotor, una relación en la que nos sentimos cómodos. La obra pública es lo contrario: un proceso impersonal basado en concursos, donde tú propones una solución y no hay una interacción directa con el 'cliente'. Los equipos también son diferentes y la relación profesional no tiene nada que ver.

La gente reconoce sus edificios, dicen «esto es de Brunet»...

— Sí, y que identifiquen nuestro trabajo es un motivo de orgullo. Aunque a veces se equivoquen y nos atribuyan obras de otros arquitectos jóvenes con estilos similares, el hecho de que la gente reconozca una línea que empezamos a introducir en Mallorca es una satisfacción.

¿Esta identidad proviene de la arquitectura nórdica o de propuestas más sencillas en forma y estructura?

— Mi formación se basó en los grandes maestros del siglo XX: Mies van der Rohe, Le Corbusier, Frank Lloyd Wright..., y en una generación brillante de arquitectos españoles y referentes internacionales nórdicos o japoneses. Sin embargo, hoy la arquitectura debe localizarse. Aquella arquitectura global de edificios de cristal sin identidad propia se ha acabado. Hemos evolucionado hacia una mayor apreciación de la tradición bien interpretada, buscando un equilibrio entre la forma, el continente y el uso que sería el contenido. Un edificio debe ser práctico y eficiente, no solo hermoso.

¿Un arquitecto necesita la admiración de los demás?

— Al principio sí, sobre todo por la formación recibida que te empodera para cambiar la sociedad. Pero pronto me di cuenta de que lo más valioso es tener un buen equipo de proyecto y de obra. El liderazgo individual o las 'medallas' han perdido importancia para mí. Un proyecto moderado pero bien construido da un resultado mucho mejor que uno muy ambicioso pero mal ejecutado. El conjunto es más compuesto y redondo.

¿Hay más Brunet para los próximos 30 años?

— Me gusta mucho lo que hago y la gente con la que trabajo, así que no pienso retirarme pronto. La fase de proyecto, con la madurez profesional, se vuelve más cómoda. La fase de control de obra, en cambio, siempre es exigente, ya que las reuniones se centran en resolver problemas. No obstante, cuando el equipo es bueno, todo se resuelve positivamente. Por eso son importantes los reconocimientos, para centrarse en lo que hay de positivo.

Hablando de cambios, aquella visión nostálgica del pasado en general y de Manacor en particular era un espejismo, ¿no?

— No era nada guapo el Manacor del siglo XX. La arquitectura es un reflejo de la sociedad, y Manacor, por ejemplo, se convirtió en una especie de dentadura mellada urbanísticamente hablando, con cuatro edificios muy altos y una trama urbana desequilibrada que hacen que ya sea poco pueblo. Aunque todavía queda mucho por hacer, las políticas públicas de embellecimiento y la iniciativa privada han mejorado mucho el entorno. También ha ayudado la academia Nadal, con defensores y detractores, pero que atrae miradas e inversiones hacia el pueblo. El cliente y el mercado en general han cambiado para mejor.