Virgilio Moreno: "En los bares es donde sabes qué preocupa a los vecinos"

IncaEl alcalde de Inca, Virgilio Moreno, está un rato recorriendo los 59 metros que separan el Ayuntamiento de uno de los bares que hay enfrente. Cada dos pasos se detiene a hablar con alguien. Un señor mayor que lo saluda con efusión, una señora que viene de Madrid a pasar un tiempo en el municipio, una pareja joven, un hombre que le pide un euro para el tren (el alcalde se lo da, pero le pregunta si seguro que será para el tren y se interesa por si ha ido a pedir ayuda a alguna entidad)... Al sentarse, saluda a las trabajadoras del bar y pide una botella de agua fría. Los inquers saben que en la capital del Raiguer hace más calor que en Palma y otros lugares de Mallorca.

¿Cómo se define como alcalde?

— Soy un político de proximidad. Hace casi 25 años que estoy en el Ayuntamiento de Inca, 12 como alcalde, y me encanta escuchar a todo el mundo. Cada mañana procuro pasar por bares diferentes, porque donde sabes qué preocupa a los vecinos es allí. Es lo que deben hacer los políticos, especialmente los que gobiernan en los ayuntamientos, las trincheras. Vivimos los problemas de la ciudadanía muy de cerca.

¿Podéis ir por la calle sin que nadie os pida nada?

— No es posible. Desde el Ayuntamiento hacia aquí, he tocado cuatro cuestiones diferentes, porque a cada uno le preocupa una cosa. En Inca somos cerca de 37.000 habitantes, pero continuamos siendo una ciudad con corazón de pueblo, y no debemos perder este corazón de pueblo. Debemos trabajar y no solo decirlo. Cada uno tiene su problemática: su calle, su plaza y sus peticiones. Intentamos convertir estas demandas ciudadanas en una oportunidad para mejorar, porque es una cuestión colaborativa. También nos ayuda mucho tener canales directos como el WhatsApp, el teléfono y el correo electrónico.

¿Os consideráis un político de amplio espectro?

— Debe ser así. Eres el alcalde de todos, te hayan votado o no. Evidentemente, la ideología marca principios para actuar, pero debes dar respuesta a todos los ciudadanos. En el ámbito municipal debes ir más allá de tus votantes, porque los resultados electorales a menudo son diferentes de los que obtiene el partido en el Consell, en el Govern y en Madrid.

¿Después de 11 años como alcalde, pensáis en el relevo o queréis continuar?

— Tenemos el objetivo de continuar y finalizar el proyecto de cambiar Inca que comenzamos en 2015, cuando ganamos por primera vez las elecciones. Desde entonces hemos ido consolidando este proyecto y en cada elección hemos mejorado los resultados. Con cuatro años es suficiente para impulsar iniciativas, pero cuando la ciudadanía te renueva la confianza durante legislaturas sucesivas es cuando puedes transformar una ciudad. Todavía nos queda trabajo para consolidar este cambio y creemos que estamos en el camino correcto.

¿Qué Inca te gustaría dejar?

— Una ciudad más cohesionada, más plural y con una convivencia consolidada. Por eso hemos impulsado el primer Plan de convivencia de Mallorca. También intentamos que los temas cruciales tengan el máximo consenso posible, para que puedan continuar. Una de las primeras cuestiones que trabajamos fue el Plan de escolarización de nuestra ciudad. Había temas que no se habían afrontado y uno era la integración de los escolares recién llegados. Hemos conseguido que haya una mejor distribución del alumnado recién llegado, de los niños de familias migrantes que se incorporan a diversos centros escolares de nuestra ciudad, sean públicos o concertados. Fue un paso importante y quiero agradecer la implicación de toda la comunidad educativa. Ahora vemos los resultados. Otra cuestión fundamental fue que el colectivo LGTBIQ+, muy importante en nuestra ciudad, tuviera su espacio, no solo lúdico, sino también para trabajar [hace 10 años del Orgullosament Inca]. Y somos de los primeros municipios en tener un reglamento de memoria histórica.

En medio del auge de los discursos xenófobos y antiinmigración, ¿Inca sigue siendo un ejemplo de convivencia?

— Cuando planteas estas cuestiones con normalidad, la mayoría de la gente las acaba entendiendo. Son cosas que pasan. Nosotros tenemos una máxima muy sencilla: lo que funciona se tiene que reforzar y lo que no funciona se tiene que innovar. También en las cuestiones más delicadas.

¿La vivienda es a día de hoy el principal problema de Inca?

— Sin ninguna duda. Es el principal reto que tenemos. Por eso hemos intentado actuar desde todas las competencias que tenemos como Ayuntamiento, aunque las políticas de vivienda dependan sobre todo del Gobierno. Cedimos solares públicos al IBAVI, para que construyera vivienda protegida. El último lo cedimos en 2024 y ya se han entregado dos promociones. Nosotros cederemos terrenos siempre que tengamos disponibles. Lo tenemos claro, haya un partido de un color u otro: si una medida es buena para Inca, la aplicamos. Hemos avanzado en decisiones que se han tomado posteriormente. Por ejemplo, el cambio de usos de locales, aquí ya se ha hecho, en parte, gracias a la peculiaridad de tener un centro comercial. Cuando se aprobó el PGOU en 2012 avisamos que hacer locales comerciales en el ensanche provocaría una deslocalización del centro comercial. Ahora hemos podido zonificar con el decreto del Gobierno. Y no nos centramos solo en la vivienda nueva, sino que hemos hecho líneas de actuación para la rehabilitación de viviendas que han tenido una incidencia muy grande en el casco antiguo. Queremos que el centro sea para vivir, no que vengan empresas y compren las viviendas para destinarlas a la explotación turística. En estos momentos hay unas 1.500 plazas turísticas en Inca, y el centro de la ciudad debe ser para la gente.

¿Como alcalde, qué decisiones impopulares ha tenido que tomar?

— Las relacionadas con la movilidad. Cuando los informes técnicos o de los bomberos te dicen que debes eliminar aparcamientos de una calle, por ejemplo, sabes que en media hora tendrás una decena de mensajes de protesta, pero también hay gente que está contenta. Gobernar es encontrar el equilibrio y tomar decisiones, aunque no gusten a todo el mundo. También las ha habido otras complicadas, como rescindir el contrato de obra en el Teatro Principal porque la empresa no cumplía.

¿La política municipal es más difícil de lo que parece?

— Mucho más. En los ayuntamientos los problemas son inmediatos y la respuesta también lo ha de ser. Has de ser práctico, actuar dentro de la legalidad, pero encontrar soluciones rápidas. Además, aquí la ciudadanía te lo dice directamente. Si una decisión no agrada, al día siguiente mismo te lo hacen saber por la calle o por WhatsApp. Si estás en el Parlament o en el Congreso, esto no lo tocas. Todo el mundo debería pasar por un Ayuntamiento.

¿Alguna vez habéis pensado que podríais haber sido el relevo de Francina Armengol y dar el salto a la política autonómica?

— Estoy muy centrado en Inca. Francina Armengol me invitó a formar parte de su candidatura municipal en el año 1999 y mi objetivo ahora es consolidar la transformación de la ciudad. No lo descarto del todo en un futuro, pero ya vendrá.

¿Cómo vivís la situación del PSOE en Madrid?

— La situación del PSOE es muy complicada, esto es innegable. Pero, en esta situación, el partido tiene que hacer su trabajo, tirar adelante donde gobernamos y hacer oposición donde no gobernamos. Hoy en día, no me he encontrado a nadie que me pare para decirme cosas de Sánchez. En los pueblos, la gente sabe diferenciar y cuentan las personas.

¿Creéis que la legislatura debería acabar?

— La legislatura acabará cuando el presidente lo decida y ahora se está trabajando en sacar adelante unos presupuestos. Pero también creo que, si no se aprueban los presupuestos, se tendrán que convocar elecciones.

¿Este desgaste les perjudica a los alcaldes socialistas?

— Esto siempre preocupa. Cuando gobiernas, lo que pasa en tu partido también te afecta. Pero la experiencia me dice que la gente diferencia muy bien la política municipal de las otras. En Inca nos conocen, saben quiénes somos y cómo gobernamos. Mucha gente que no es socialista vota nuestra candidatura, porque valora el trabajo hecho.

¿Llega tarde el relevo a la candidatura de Francina Armengol?

— Francina Armengol lo ha sido todo: presidenta del Consell de Mallorca, del Govern y ahora del Congreso. Debemos ir asumiendo con naturalidad que el liderazgo del partido y el liderazgo electoral no siempre deben recaer en la misma persona.

¿Rosario Sánchez es una buena candidata?

— Sí. Está preparada y tiene experiencia de gobierno. Estuvo dentro de la estructura del Consell de Mallorca, después fue consellera de Hacienda y delegada del gobierno [español] y ahora es secretaria de Estado. Es una buena candidata, pero le ha tocado un momento muy complejo para el partido.

Inca se ha convertido en un referente para el Orgullo. ¿Cómo habéis vivido la polémica de la organización en Palma?

— Con sorpresa. Cada ayuntamiento toma sus decisiones, pero había un trabajo que se había hecho durante muchos años que no se debería haber interrumpido de esta manera. Nosotros hace más de una década que apostamos por el Orgullo, porque entendemos que forma parte del modelo de ciudad que queremos construir. No es solo una fiesta: es una reivindicación y una expresión de convivencia. El Ayuntamiento debe acompañar a la sociedad civil, facilitar las cosas para que impulse iniciativas propias.

Acabamos con una pregunta más personal. ¿Con qué dirigente del PP os iríais a tomar unas cañas?

— [Río] Tengo buena relación con mucha gente, pero probablemente con Antònia Maria Estarellas.